崗亭廠(chǎng)家容易發(fā)生的誤區
崗亭廠(chǎng)家容易發(fā)生的誤區
每一個(gè)行業(yè)都有老的企業(yè)倒閉,新的企業(yè)發(fā)展。崗亭行業(yè)也不例外,有崗亭廠(chǎng)家倒閉就有新的崗亭廠(chǎng)家出現。根據我們近來(lái)的調查一些倒閉的崗亭廠(chǎng)家容易產(chǎn)生一些共同的誤區,有的可以說(shuō)在經(jīng)營(yíng)的崗亭廠(chǎng)家現在也存在著(zhù)這樣的問(wèn)題,下面請看崗亭中隆嘉業(yè)崗亭廠(chǎng)家對崗亭廠(chǎng)家容易發(fā)生的誤區具體分析:
崗亭我們都知道是手工活,一些靠手工活人員往往是家族式的,這在我們崗亭中隆嘉業(yè)崗亭廠(chǎng)家就是典型的案例,由于工廠(chǎng)成立之初,也是規模不大,人員不好招聘,領(lǐng)導就從自己的家鄉招來(lái)了老鄉和親戚,隨著(zhù)工廠(chǎng)的擴大弊端就出現了,一些管理層人員基本是被親戚或者老鄉占據了,后面招聘進(jìn)來(lái)的外來(lái)人很難打入高層,員工工作積極性差,發(fā)展前景就變的狹窄。在領(lǐng)導意識到這個(gè)問(wèn)題時(shí)并及時(shí)更改,高薪聘請了現代化企業(yè)管理人才,對崗亭中隆嘉業(yè)崗亭廠(chǎng)家進(jìn)行了全新的變革。這也是崗亭中隆嘉業(yè)崗亭廠(chǎng)家能長(cháng)久發(fā)展的原因之一。但是不是所有人都能注意到這一點(diǎn),一個(gè)企業(yè)要發(fā)展就不能走家族式管理的模式。 朗讀亭
對崗亭設計人員的不重視,有的崗亭廠(chǎng)家覺(jué)得招聘優(yōu)異的設計人員,一來(lái)成本高